Kaunista, kestävää ja yhdessä: New European Bauhaus avaa väyliä kulttuurialan toimijoille
Miltä näyttää tulevaisuuden eurooppalainen lähiö, joissa suurin osa meistä asuu? Millaisia tapahtumia asuinalueellasi järjestetään kymmenen vuoden päästä tai miten asuinalueella on huomioitu ylisukupolvisuus? Voisiko tyhjäksi jääneille rakennuksille löytää uusia käyttökohteita purkamisen sijaan? Voisiko kulttuuri olla osa ratkaisua siihen, miten arjen lähiympäristöistä voitaisiin tehdä kestävämpiä, inklusiivisempia ja esteettisempiä?
Uusi eurooppalainen Bauhaus (eng. New European Bauhaus, NEB) -aloite perustettiin vuonna 2020 tukemaan Euroopan komission vihreän siirtymän ohjelmaa (EU Green Deal), joka tavoittelee hiilineutraalia Euroopan unionia vuoteen 2050 mennessä ja löytämään kestäviä, inklusiivisia ja esteettisiä ratkaisuja arki- ja elinympäristön haasteisiin. Poikkialaisena aloitteena NEB yhdistää useita EU:n poliittisia ohjelmia, tuoden yhteen rakentamisen, teollisuuden, suunnittelun, tutkimuksen, kulttuurin, koulutuksen ja yhteiskunnallisen alan toimijat.
EU-rahoitusasiantuntija Emmi Nahi Business Finlandilta painottaakin aloitteen erityislaatuisuutta:
– NEB-hankkeilta vaaditaan paikallista ajattelua: esimerkiksi hankkeen yksi demo voidaan toteuttaa ainoastaan Jyväskylässä. Kuitenkin konsortiot ovat kansainvälisiä ja projektien taustalla on sama tavoite vertaisoppimiseen ja hyvien tapojen ja tuloksien jakamiseen.
NEB saa rahoituksensa Horisontti Euroopan kautta, mutta tavoitteita tukevat hankkeet saavat myös rahoitusta muista ohjelmista, kuten esimerkiksi Luova Eurooppa -ohjelman ja Euroopan aluekehitysrahaston kautta. Johtuen NEBin poikkileikkaavasta luonteesta myös hankkeet kokoavat yhteen useita eri sektoreita. Hankkeiden tavoitteena voi olla innovatiivinen selvitys tai kehitystyö.
Kulttuuri-, taide- ja perintösektoreille Nahi nostaa esimerkiksi syksyllä 2026 auki olevan Innovative approaches for the spatial design of neighbourhoods -haun, joka korostaa samanaikaisesti esteettisyyttä, moniaistista kokemusta, osallisuutta, kulttuurista identiteettiä ja yhdessä luomista, sekä Understanding inhabitants’ experiences of neighbourhoods to support their health and well-being -haun, joka hakee syvempää ymmärrystä aisteihin ja tunteisiin liittyvistä kokemuksista, identiteetistä ja osallisuudesta.
– En ole keneltäkään kuullut, että he katuisivat EU-hankkeeseen lähtemistä.
Kuitenkin Nahi ohjaisi hausta kiinnostuneet katsomaan jo nyt tulevaisuutta ja ensi kevättä kohti.
– Onnistuneet NEB-hakemukset tarvitsevat paljon suunnittelua ja suuren konsortion taustalle. Kun haku on julkaistu, voi tulla kiire, jos silloin lähtee etsimään kumppania.
Hankehakemusta kannattaa suunnitella myös tarkasti, mutta hyvän ydinidean löydyttyä pysyä joustavana.
– Hakukuvaukset voivat myös muuttua, joten vaikka valmistella voi, kannattaa tarkistaa viimeisin kuvaus vasta haun julkaisun jälkeen.
Ensi keväällä avautuvista hauista Nahi nostaa esiin kulttuuri- ja taidealan toimijoille The transformative potential of co-governance in the green transition of neighbourhoods -haun, joka korostaa kulttuurin ja demokratian yhteyttä kansalaisosallistumisen alustana, ja Intergenerational neighbourhoods and communities aligned with the New European Bauhaus -haun, joka hakee uusia ideoita yhteisöjä kokoaviksi palveluiksi ja tiloiksi.
Hanketta ei kuitenkaan aina tarvitse lähteä rakentamaan itse; koordinaattoriroolin ohella myös hankekumppaniksi, assosiaatiokumppaniksi tai alihankkijaksi lähteminen ovat erinomaisia vaihtoehtoja varsinkin ensimmäiseen EU-hankkeeseen lähdettäessä. Myös parhaillaan käynnissä olevat hankkeet voivat etsitä tekijöitä tarkennetulla profiililla, mikä voi tarjota erinomaisen tavan päästä hankkeeseen mukaan ilman hakemisvaiheen tuottamaa hallinnollista lisätyötä.
– Pienempien organisaatioiden kannattaa identifioida suurempia toimijoita – Suomessa ja ulkomailla – jotka voisivat olla potentiaalisia kumppanitahoja ja ottaa yhteyttä. Kansainvälinen verkostoituminen kantaa parhaiten hedelmää kumppanien löytämisessä.
Mahdollisia hankekumppaneita voi etsiä esimerkiksi NEB4All -verkostoitumisalustalta tai Enterprise Europe Networkin yrityskontaktipörssistä, jos hankeidea koskee pk-yrityksiä.
Hakeminen siis vaatii resursseja, mutta jo prosessin läpikäyminen voi avata ovia haun lopputuloksesta riippumatta.
– EU-hankkeet tuovat yleensä mukanaan jatkoprojekteja, uusia asiakkaita ja tärkeitä verkostoja. Hakemuksen tekeminen on itsessään tärkeä oppimismahdollisuus, joka tukee myös muihin hakuihin osallistumista.
Nahi kannustaa taide-, kulttuuri- ja perintöalan toimijoita tutustumaan hakuihin ja verkostoihin, sekä olemaan yhteyksissä NEB -hakuihin liittyvissä kysymyksissä yhteyspisteeseen ja yhteyshenkilöihin. Suomessa NEBin kansallisena yhteyspisteenä toimii Archinfo ja lisätietoja hauista voi myös saada Business Finlandin NEB Facility -yhteyshenkilöiltä.
– En ole keneltäkään kuullut, että he katuisivat EU-hankkeeseen lähtemistä. Hankkeet toki teettävät lisätyötä, mutta tuovat mukanaan paljon.
Teksti: Aino Vesama